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2006年中国IT产业三大中外合作败笔
[ 作者:佚名    转贴自:网络转载    阅读次数:74    更新时间:2007-3-31 21:46:00   录入:刘光勇 ]         
    败笔一:卓越搜狐对簿公堂 老外亚马逊水土不服

  败笔星级:五颗星

  经验借鉴指数:五颗星

  失败原因:搜狐商城本已没落 跨国公司在中水土不服

  败笔二:马云宣布“雅巴合作”失败 雅虎兵败中国

  败笔星级:四颗星

  经验借鉴指数:五颗星

  失败原因:中外信息沟通不畅 雅虎中国整合失败

  败笔三:无赢利趋势 TOM易趣合作“非常古怪”

  败笔星级:三颗星

  经验借鉴指数:四颗星

  失败原因:中外文化差异很大 合作艰难

  纵观2006年中国IT产业三大中外合作败笔过程,总结经验教训,可知中国IT市场技术规模方面所处的发展阶段是与世界同步的,并不落后于国外,但是中外合作的过程是无比艰辛的,原因首先应该归结于国外IT巨头急于在中国寻找合作方,但是对于中国的市场情况又并不了解,导致信息沟通不畅,水土不服;另一方面,国内一些IT产业领跑者已经具备赶超国外巨头的本领和地位,本土化趋势越来越清晰化,如QQ、新浪、当当网等等,因此,中外合作通畅化的路还很长,而中国本土化的网站已经犹如雨后春笋,准备在全球的IT产业舞台上载歌载舞了。

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